Insikten om att mångfald är viktigt har vuxit fram bland flertalet företag runt om i landet. Detta är naturligtvis en väldigt positiv utveckling. Varför? Jo för ett mångfaldsarbete kan bidra till en större konkurrenskraft genom bland annat förbättrad kreativitet, ökad motivation och större flexibilitet. Problemet är att det inte är själva insikten som leder till dessa resultat, det krävs lite mer än så. Låt mig förklara vad jag menar…
För det första måste organisationen definiera vad mångfald faktiskt innebär för dem. För att tydliggöra vad mångfald betyder brukar jag föredra att använda det engelska uttrycket. Där går det under begreppet diversity vilket direktöversatt innebär olikheter. Dessa olikheter kan uttryckas på alla möjliga sätt där endast fantasin sätter gränser. Det handlar inte bara om kön och etnicitet!
Men att bejaka ett mångfaldsarbete handlar alltså inte bara om att ta in olikheter i organisationen. Företaget måste också vara medvetet om sitt mångfaldsarbete. Resultaten visar sig först då företaget tar tillvara på olikheterna i organisationen.
Det är viktigt att nå insikten att alla är lika olika, samtidigt som det också är viktigt att hitta de gemensamma faktorer som bidrar till positiva gruppsammansättningar. Skapa forum där olikheterna bidrar till kreativa idéer och nytänkande. Detta underlättar inte bara produktiviteten på företaget, det bidrar även till en positiv upplevelse för medarbetarna och ger dem insikter om vilka effekter ett samarbete mellan olikheter kan leda till.
Lika barn leka bäst. Jag skulle snarare säga lika barn leka lika lekar, och frågan är ju hur fördelaktigt och kreativitetsfrämjande det är i vårt konkurrenskraftiga näringsliv..?